成交是每個企業(yè)都夢寐以求的,而成交率因企業(yè)的實力、銷售能力不同而大有不同,我見過成交率低的,幾乎沒有成交,結(jié)果沒多久公司倒閉了。成交率高的做到了100%,我在群里跟朋友們聊起這事,他們紛紛說這是騙子,怎么可能做到100%的成交率。
俗話說,眼見為實,若不是我親眼所見,也很難相信,但的確是人外有人,山外有山。有個別厲害的公司,的的確確把成交率做到的100%,即來一個客戶,簽單一個,來兩個簽一雙。就問你,怕不怕!
既然是真的,那么大家就更好奇了,他們是怎么做到成交率100%的呢?這里我就自己的所聽所聞,給大家簡單的復(fù)盤下,大概是從以下三個方面來做的。在看之前,大家要有個心理準(zhǔn)備,要知道有些東西,就算告訴你了,你也學(xué)不來。以下提到的一些事情,可能就是這樣的。
一、門面的搭建
二、客戶類型分類
三、建立成交模型
一、門面的搭建
為什么首先要做門面的搭建呢?舉個例子,我們在找服務(wù)供應(yīng)商時,尤其是金額較大的,在簽合同之前,一般都會去對方的公司考察下,看下公司的實力如何。如果去到公司,發(fā)現(xiàn)很low,那簽單的希望就很渺茫了。當(dāng)然,如果客戶是騰訊、阿里這樣的就另說了,我們和他們簽協(xié)議,都是走電子檔,改都不能改的,就這還屁顛屁顛的簽了。
市面上99%的公司都沒有這個實力,所以在門面上一定要下苦功夫。這里說的門面的搭建決不僅僅是花多點錢,裝修的豪華大氣上檔次就可以了。如果這么簡單,那隨便一個公司砸個百八十萬在裝修上,成交率就做到100%的話,這投資沒多久就回本了。這里說的門面搭建指的是展示公司的實力,不是土豪氣。
優(yōu)秀的門面是怎樣的呢?是客戶到了公司,圍繞公司走一圈,不需要商務(wù)做過多講解,客戶就拿定主意和你簽單了,是不是很神奇。想做到這一點,其實不難,做好以下幾個門面的搭建就可以了,它們分別是:實力廳、榮譽(yù)墻、客戶見證和整齊劃一的工作環(huán)境。
實力廳,是公司產(chǎn)品的展示廳,稍微有點實力的公司都會有自己的展示廳,帶著客戶在里面轉(zhuǎn)一圈,把自己公司最拿的出手,或者業(yè)內(nèi)頂尖的產(chǎn)品放進(jìn)去展示,遇到外行輕易的唬住了,遇到內(nèi)行,那就更好了,不需要解釋,內(nèi)行一看就知道你們的實力所在了。
榮譽(yù)墻,很多傳統(tǒng)企業(yè)都有榮譽(yù)墻,如果你們們公司沒有,那趕緊的建一個。榮譽(yù)墻是體現(xiàn)公司軟實力的一種有效方式,比如某某領(lǐng)導(dǎo)到公司視察,某某知名企業(yè)老板來公司考察等等,把照片放上去,當(dāng)客戶看到照片的瞬間,也許心里就打定主意和你們合作了。有人可能會問了,沒有知名人物合影怎么辦呢?我稍微提示一下,你看微商是怎么和外國領(lǐng)導(dǎo)人合影的。
客戶見證,銷售在客戶面前講100句,不如客戶說1句,大家明白了客戶見證的重要性了吧。客戶見證怎么展示出來是個大問題,最常見的方式是放在官網(wǎng)或者發(fā)朋友圈,但有個缺點是客戶不一定看得到。而門面搭建時,客戶見證是可以用視頻的方式來展現(xiàn)的,在接待室放一個顯示屏,滾動播放客戶見證,效果賊棒。
整齊劃一的工作環(huán)境,這個不須多說,大家應(yīng)該都能理解的,尤其是以銷售為導(dǎo)向的公司,工作環(huán)境、人員穿搭、客戶服務(wù)越整齊,越有說服力。
二、客戶類型分類
第一部分比較好做,按照上面提到的,收集整理做出來就可以了,從這一部分開始就有點難度了,因為從這里開始,是拼腦子的時候了。
我相信很多商務(wù)在跟進(jìn)客戶時,從來沒有做過客戶分類的工作,各種類型的客戶在商務(wù)眼里都是一個類型,即有需求的客戶。在過去是賣方市場的時候,不愁產(chǎn)品賣不出去,對客戶粗暴式的分類是可行的。而現(xiàn)在到了買方市場,還沿用過去粗放式的客戶管理方式,其結(jié)果是成交率越來越低。
對客戶類型進(jìn)行分類,大致上可以分為以下幾類:比價型、求質(zhì)型、口碑型和計時型。這幾個類型涵蓋了客戶的主要類型,名詞和大家的想的可能不一樣,但客戶類型說的是同一類,具體的解釋如下。
比價型:這樣的客戶最多,報價過高是談單失敗原因中占比最多的一個。這樣的客戶,價格在決策中占了很大比重,有的客戶甚至只看價格,其他一概不談。就像我們?nèi)ベI衣服,看完價格就默默離開了,放在工作中,有時候,我們報完價,客戶也默默離開了。
求質(zhì)型:比較看重質(zhì)量的客戶還是很多的,在他們眼里,只要質(zhì)量好,多出一點錢也是可以的。我們有一些項目,雖然價格報的比別人高,但是最終客戶還是選擇了我們,其原因是客戶更關(guān)注質(zhì)量,而我們的質(zhì)量是有目共睹的,客戶參觀了一個實地案例,那可是我們的標(biāo)桿項目,從客戶眼神中,我斷定出這次成交有戲。
口碑型:多見于小白客戶,對服務(wù)不熟悉,但又要找供應(yīng)商,那怎么選呢?就找和業(yè)內(nèi)知名企業(yè)有合作的,是這樣的思維邏輯,既然業(yè)內(nèi)知名企業(yè)都選擇你們了,說明實力是沒問題的,我就踩著巨人的肩膀選你們好了。
計時型:這種見于時間節(jié)點緊的企業(yè),他們找服務(wù)要的是最快的時間提供服務(wù),比如我們當(dāng)時做官網(wǎng),有的要做3個月,有的做1個月,因為當(dāng)時對時間要求不高,所以選哪個都可以。而一些初創(chuàng)企業(yè),等不了那么久,3個月公司可能都黃了,這樣的公司對時間看的比錢更重要。
上面四個類型的客戶是廣泛的劃分,不同的企業(yè)還要做不同的分類,當(dāng)對客戶進(jìn)行分類時,你們就邁出了第一步。有一點要注意,是對客戶類型的把握要準(zhǔn)確,比如千萬不要把求質(zhì)型,錯誤的劃分到比價型中去。有些客戶最后沒有成交,理由是價格太高了,實際上真的是價格原因嗎?不一定。
三、建立成交模型
為什么要對客戶類型進(jìn)行分類,是為了第三步成交模型做準(zhǔn)備的。如果沒有成交模型,單純的對客戶進(jìn)行分類,就如同只提出問題,而沒有解決方案,依然沒有結(jié)果的。
建立成交模型是針對不同類型的客戶,做一套適用于他們的成交機(jī)制,比如計時型客戶,主打時間,基本上就可以成交了。
比價型客戶成交模型:這樣的客戶不用多說,直接給出最低價即可。我們有一個客戶,找了七八家都沒有簽下來,到我們這里了,直覺告訴我,這個客戶一定是找價格最低的,不然七八家公司,挑不出來一家提供滿意服務(wù)的公司?不可能的。所以,我們直接報了個擊穿地板的價格,當(dāng)場簽單。要把價格做到最低,是一個系統(tǒng)工程,有很多壓縮成本的方式,大家可以多研究下。
求質(zhì)型客戶成交模型:這樣的客戶關(guān)注的是成功案例,從案例中看公司提供的服務(wù)是否能達(dá)到對方的要求,如果服務(wù)沒問題,價格都好談。但是在實際談判中,一些傻啦吧唧的商務(wù),即沒有進(jìn)行客戶類型分類的商務(wù),依然沿用比價型的成交模型來打這樣的客戶,運氣好的話,能成交。運氣差了,煮熟的鴨子都能飛了。
口碑型客戶成交模型:有的客戶上來第一句就是你們和哪些公司有合作過,遇到這樣的客戶就要小心了,一旦沒有說出對方熟悉的公司,直接把你拉黑了。我們要牢記公司合作過的大客戶,比如某科、某地等等,說出去嚇破別人的膽,如果能提供這些客戶合作的證明,照片、視頻什么的最好,千言萬語不如一張照片,一個視頻來的效果直接。
計時型客戶成交模型:對待這樣的客戶除了保證交付的時間外,一定要告訴對方,為什么會比別家在交付時間上有優(yōu)勢,否則對方會認(rèn)為你是在夸大,反正簽了合同,到時候交付延期,大不了拖拖就是了。要給對方一個名正言順的理由,比如24小時不休息也算是個理由的。
最后:
做到以上三點,成交率能做到100%了嗎,當(dāng)然能了。但為什么能做到的企業(yè)很少呢?因為知易行難,看起來簡單,真正落地執(zhí)行的時候,真的太難了。拿客戶類型分類來講,如果不出意外,商務(wù)會把所有客戶都劃分到比價型中去,這其實是無腦的一種表現(xiàn)。
真的要想把工作做好,是要多思考、多嘗試、多付出的,不存在坐在辦公室,吃著西瓜,吹著空調(diào),報個底價客戶就自動把合同給簽了的好事,若是這樣,那人生就太輕松了。
俗話說,眼見為實,若不是我親眼所見,也很難相信,但的確是人外有人,山外有山。有個別厲害的公司,的的確確把成交率做到的100%,即來一個客戶,簽單一個,來兩個簽一雙。就問你,怕不怕!
既然是真的,那么大家就更好奇了,他們是怎么做到成交率100%的呢?這里我就自己的所聽所聞,給大家簡單的復(fù)盤下,大概是從以下三個方面來做的。在看之前,大家要有個心理準(zhǔn)備,要知道有些東西,就算告訴你了,你也學(xué)不來。以下提到的一些事情,可能就是這樣的。

二、客戶類型分類
三、建立成交模型
一、門面的搭建
為什么首先要做門面的搭建呢?舉個例子,我們在找服務(wù)供應(yīng)商時,尤其是金額較大的,在簽合同之前,一般都會去對方的公司考察下,看下公司的實力如何。如果去到公司,發(fā)現(xiàn)很low,那簽單的希望就很渺茫了。當(dāng)然,如果客戶是騰訊、阿里這樣的就另說了,我們和他們簽協(xié)議,都是走電子檔,改都不能改的,就這還屁顛屁顛的簽了。
市面上99%的公司都沒有這個實力,所以在門面上一定要下苦功夫。這里說的門面的搭建決不僅僅是花多點錢,裝修的豪華大氣上檔次就可以了。如果這么簡單,那隨便一個公司砸個百八十萬在裝修上,成交率就做到100%的話,這投資沒多久就回本了。這里說的門面搭建指的是展示公司的實力,不是土豪氣。
優(yōu)秀的門面是怎樣的呢?是客戶到了公司,圍繞公司走一圈,不需要商務(wù)做過多講解,客戶就拿定主意和你簽單了,是不是很神奇。想做到這一點,其實不難,做好以下幾個門面的搭建就可以了,它們分別是:實力廳、榮譽(yù)墻、客戶見證和整齊劃一的工作環(huán)境。
實力廳,是公司產(chǎn)品的展示廳,稍微有點實力的公司都會有自己的展示廳,帶著客戶在里面轉(zhuǎn)一圈,把自己公司最拿的出手,或者業(yè)內(nèi)頂尖的產(chǎn)品放進(jìn)去展示,遇到外行輕易的唬住了,遇到內(nèi)行,那就更好了,不需要解釋,內(nèi)行一看就知道你們的實力所在了。
榮譽(yù)墻,很多傳統(tǒng)企業(yè)都有榮譽(yù)墻,如果你們們公司沒有,那趕緊的建一個。榮譽(yù)墻是體現(xiàn)公司軟實力的一種有效方式,比如某某領(lǐng)導(dǎo)到公司視察,某某知名企業(yè)老板來公司考察等等,把照片放上去,當(dāng)客戶看到照片的瞬間,也許心里就打定主意和你們合作了。有人可能會問了,沒有知名人物合影怎么辦呢?我稍微提示一下,你看微商是怎么和外國領(lǐng)導(dǎo)人合影的。
客戶見證,銷售在客戶面前講100句,不如客戶說1句,大家明白了客戶見證的重要性了吧。客戶見證怎么展示出來是個大問題,最常見的方式是放在官網(wǎng)或者發(fā)朋友圈,但有個缺點是客戶不一定看得到。而門面搭建時,客戶見證是可以用視頻的方式來展現(xiàn)的,在接待室放一個顯示屏,滾動播放客戶見證,效果賊棒。
整齊劃一的工作環(huán)境,這個不須多說,大家應(yīng)該都能理解的,尤其是以銷售為導(dǎo)向的公司,工作環(huán)境、人員穿搭、客戶服務(wù)越整齊,越有說服力。
二、客戶類型分類
第一部分比較好做,按照上面提到的,收集整理做出來就可以了,從這一部分開始就有點難度了,因為從這里開始,是拼腦子的時候了。
我相信很多商務(wù)在跟進(jìn)客戶時,從來沒有做過客戶分類的工作,各種類型的客戶在商務(wù)眼里都是一個類型,即有需求的客戶。在過去是賣方市場的時候,不愁產(chǎn)品賣不出去,對客戶粗暴式的分類是可行的。而現(xiàn)在到了買方市場,還沿用過去粗放式的客戶管理方式,其結(jié)果是成交率越來越低。
對客戶類型進(jìn)行分類,大致上可以分為以下幾類:比價型、求質(zhì)型、口碑型和計時型。這幾個類型涵蓋了客戶的主要類型,名詞和大家的想的可能不一樣,但客戶類型說的是同一類,具體的解釋如下。
比價型:這樣的客戶最多,報價過高是談單失敗原因中占比最多的一個。這樣的客戶,價格在決策中占了很大比重,有的客戶甚至只看價格,其他一概不談。就像我們?nèi)ベI衣服,看完價格就默默離開了,放在工作中,有時候,我們報完價,客戶也默默離開了。
求質(zhì)型:比較看重質(zhì)量的客戶還是很多的,在他們眼里,只要質(zhì)量好,多出一點錢也是可以的。我們有一些項目,雖然價格報的比別人高,但是最終客戶還是選擇了我們,其原因是客戶更關(guān)注質(zhì)量,而我們的質(zhì)量是有目共睹的,客戶參觀了一個實地案例,那可是我們的標(biāo)桿項目,從客戶眼神中,我斷定出這次成交有戲。
口碑型:多見于小白客戶,對服務(wù)不熟悉,但又要找供應(yīng)商,那怎么選呢?就找和業(yè)內(nèi)知名企業(yè)有合作的,是這樣的思維邏輯,既然業(yè)內(nèi)知名企業(yè)都選擇你們了,說明實力是沒問題的,我就踩著巨人的肩膀選你們好了。
計時型:這種見于時間節(jié)點緊的企業(yè),他們找服務(wù)要的是最快的時間提供服務(wù),比如我們當(dāng)時做官網(wǎng),有的要做3個月,有的做1個月,因為當(dāng)時對時間要求不高,所以選哪個都可以。而一些初創(chuàng)企業(yè),等不了那么久,3個月公司可能都黃了,這樣的公司對時間看的比錢更重要。
上面四個類型的客戶是廣泛的劃分,不同的企業(yè)還要做不同的分類,當(dāng)對客戶進(jìn)行分類時,你們就邁出了第一步。有一點要注意,是對客戶類型的把握要準(zhǔn)確,比如千萬不要把求質(zhì)型,錯誤的劃分到比價型中去。有些客戶最后沒有成交,理由是價格太高了,實際上真的是價格原因嗎?不一定。
三、建立成交模型
為什么要對客戶類型進(jìn)行分類,是為了第三步成交模型做準(zhǔn)備的。如果沒有成交模型,單純的對客戶進(jìn)行分類,就如同只提出問題,而沒有解決方案,依然沒有結(jié)果的。
建立成交模型是針對不同類型的客戶,做一套適用于他們的成交機(jī)制,比如計時型客戶,主打時間,基本上就可以成交了。
比價型客戶成交模型:這樣的客戶不用多說,直接給出最低價即可。我們有一個客戶,找了七八家都沒有簽下來,到我們這里了,直覺告訴我,這個客戶一定是找價格最低的,不然七八家公司,挑不出來一家提供滿意服務(wù)的公司?不可能的。所以,我們直接報了個擊穿地板的價格,當(dāng)場簽單。要把價格做到最低,是一個系統(tǒng)工程,有很多壓縮成本的方式,大家可以多研究下。
求質(zhì)型客戶成交模型:這樣的客戶關(guān)注的是成功案例,從案例中看公司提供的服務(wù)是否能達(dá)到對方的要求,如果服務(wù)沒問題,價格都好談。但是在實際談判中,一些傻啦吧唧的商務(wù),即沒有進(jìn)行客戶類型分類的商務(wù),依然沿用比價型的成交模型來打這樣的客戶,運氣好的話,能成交。運氣差了,煮熟的鴨子都能飛了。
口碑型客戶成交模型:有的客戶上來第一句就是你們和哪些公司有合作過,遇到這樣的客戶就要小心了,一旦沒有說出對方熟悉的公司,直接把你拉黑了。我們要牢記公司合作過的大客戶,比如某科、某地等等,說出去嚇破別人的膽,如果能提供這些客戶合作的證明,照片、視頻什么的最好,千言萬語不如一張照片,一個視頻來的效果直接。
計時型客戶成交模型:對待這樣的客戶除了保證交付的時間外,一定要告訴對方,為什么會比別家在交付時間上有優(yōu)勢,否則對方會認(rèn)為你是在夸大,反正簽了合同,到時候交付延期,大不了拖拖就是了。要給對方一個名正言順的理由,比如24小時不休息也算是個理由的。
最后:
做到以上三點,成交率能做到100%了嗎,當(dāng)然能了。但為什么能做到的企業(yè)很少呢?因為知易行難,看起來簡單,真正落地執(zhí)行的時候,真的太難了。拿客戶類型分類來講,如果不出意外,商務(wù)會把所有客戶都劃分到比價型中去,這其實是無腦的一種表現(xiàn)。
真的要想把工作做好,是要多思考、多嘗試、多付出的,不存在坐在辦公室,吃著西瓜,吹著空調(diào),報個底價客戶就自動把合同給簽了的好事,若是這樣,那人生就太輕松了。
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